Análisis de la transición hacia la metodología BIM en la EPMAPS-Quito para la gestión de proyectos de infraestructura pública

Analysis of the transition to the BIM methodology at EPMAPS-Quito for public infrastructure project management

Resumen

La transformación digital en la gestión de proyectos de infraestructura pública se ha convertido en un elemento clave para mejorar la eficiencia, sostenibilidad y transparencia institucional. En este contexto, la metodología Building Information Modeling (BIM) se ubica como una herramienta estratégica integradora de procesos, personas e información durante el ciclo de vida de los proyectos. La presente investigación tuvo como objetivo analizar el impacto de la transición hacia la metodología BIM en la Empresa Pública Metropolitana de Agua Potable y Saneamiento de Quito (EPMAPS), evaluando su potencial para optimizar la gestión de proyectos de infraestructura pública. La investigación se desarrolló bajo un enfoque mixto, de tipo descriptivo, evaluativo y propositivo. Para la recolección de información se aplicaron encuestas estructuradas, entrevistas semiestructuradas y análisis documental de procesos institucionales relacionados con planificación, diseño, construcción y fiscalización de proyectos. La muestra estuvo conformada por 108 profesionales vinculados a la gestión de infraestructura dentro de la institución. Los resultados obtenidos evidenciaron que los proyectos actuales presentan dificultades significativas relacionadas con coordinación interdisciplinaria, pérdidas de tiempo, costos ocultos, información desactualizada y retrasos en la ejecución de los trabajos. Asimismo, a partir de la investigación se identificó que, a pesar de existir un conocimiento general sobre la Metodología BIM, su aplicación aún es limitada y eminentemente experimental. Sin embargo, más del 90 % de los encuestados consideraron que la Metodología BIM podría mejorar la coordinación, reducir errores, optimizar el control de costos y fortalecer la planificación de los proyectos. Entre las principales barreras detectadas se encuentran la falta de capacitación, el desconocimiento de la metodología BIM, las limitaciones tecnológicas y la resistencia al cambio organizacional. Se concluye que la implementación progresiva de la Metodología BIM en la EPMAPS representa una oportunidad estratégica para modernizar la gestión de infraestructura pública, mejorar la calidad de la información y fortalecer la toma de decisiones. No obstante, su adopción requiere procesos de capacitación continua, actualización tecnológica y una adecuada gestión del cambio institucional.