Más allá del modelado 3D: madurez BIM y propuesta de implementación en una entidad pública y una empresa privada ecuatoriana.

Beyond 3D Modeling: BIM Maturity and an Implementation Proposal in a Public Entity and a Private Company in Ecuador.

Resumen

La industria de la construcción atraviesa una transformación digital impulsada por la metodología Building Information Modelling (BIM), orientada a optimizar la gestión de la información del proyecto durante el ciclo de vida del activo. En Ecuador, su adopción presenta diferencias entre el sector público y el privado, asociadas principalmente con la estandarización de procesos y la gobernanza de la información. El objetivo del estudio fue analizar comparativamente el nivel de madurez BIM en dos organizaciones del sector de la construcción ecuatoriano, una pública y una privada, y formular una propuesta para la implementación BIM orientada a fortalecer la gestión colaborativa de la información conforme a la ISO 19650. Metodológicamente, se desarrolló un estudio de caso de campo, no experimental y transaccional, con enfoque mixto y alcance descriptivo-comparativo. Se aplicó una encuesta estructurada de 10 reactivos, alineada con la ISO 19650-1/2 y con las dimensiones de madurez BIM propuestas por Succar: Procesos, Tecnología y Políticas. Se utilizó una escala Likert de cinco niveles, de 1 a 5. La muestra fue no probabilística, por conveniencia y criterio, e incluyó a 26 participantes: 11 del sector público y 15 del privado. La recolección de datos se realizó en marzo de 2026. Los resultados muestran una ventaja del sector privado en las tres dimensiones evaluadas: Procesos (2.03 frente a 1.38), Tecnología (2.11 frente a 1.67) y Políticas (1.45 frente a 1.31). El índice global de madurez fue de 1.86, correspondiente al nivel Definido, en el sector privado; y de 1.45, correspondiente al nivel Inicial, en el sector público. Las principales brechas se concentran en Políticas y en la gestión de la información. A partir de estos hallazgos, se propone un Protocolo Base Estratégico alineado con la ISO 19650-2, compuesto por dos checklists diagnósticos (para adjudicador y adjudicatario) y dos flujogramas operativos (para la fase de contratación y la gestión de entregables en un Entorno Común de Datos), como una ruta inicial para estandarizar responsabilidades y fortalecer la trazabilidad documental.