Del plan de viabilidad a Romelica Ventures Operadora de Turismo: Una experiencia emprendedora en turismo

From the feasibility plan to Romelica Ventures Tour Operator: An entrepreneurial experience in tourism

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.70577/reg.v4i2.153

Palabras clave:

turismo, plan de viabilidad, emprendimiento, operadora de turismo, innovación, Romelica Ventures.

Resumen

El artículo analiza el proceso de implementación desde el plan de viabilidad hacia la consolidación de Romelica Ventures, una operadora de turismo enfocada en el desarrollo de experiencias culturales y naturales en las provincias de Pichincha e Imbabura del Ecuador. El estudio consta de varias etapas: planificación, diagnóstico de mercado, desarrollo de productos turísticos, gestión operativa y lanzamiento comercial. Se aplicó una metodología cualitativa-descriptiva con enfoque de estudio de caso, que permitió comprender el proceso desde una perspectiva integral. El plan de viabilidad se presenta como una herramienta útil para gestionar el negocio, permitiendo que el modelo se adapte de forma eficiente a los cambios del entorno y contribuya al desarrollo de la economía local a través de la generación de empleo y la articulación con actores comunitarios. Los resultados muestran que la planificación, el turismo experiencial y la innovación en servicios son necesarios para la puesta en marcha del emprendimiento. Además, se identificó que el vínculo con las comunidades locales y la construcción de una propuesta de valor son elementos diferenciadores en el posicionamiento de la operadora. Finalmente, el estudio evidencia la utilidad de los planes de viabilidad como instrumentos de gestión en nuevos emprendimientos turísticos rurales.

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Publicado

2025-06-30

Cómo citar

Armas, S., & Rivas Tello, A. C. (2025). Del plan de viabilidad a Romelica Ventures Operadora de Turismo: Una experiencia emprendedora en turismo: From the feasibility plan to Romelica Ventures Tour Operator: An entrepreneurial experience in tourism. Revista Multidisciplinar De Estudios Generales, 4(2), 1425 – 1445. https://doi.org/10.70577/reg.v4i2.153

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