Modelo de liderazgo educativo transformacional para fortalecer la innovación pedagógica en directivos
Transformational Educational Leadership Model to Strengthen Pedagogical Innovation in School Leaders
DOI:
https://doi.org/10.70577/reg.v5i3.906Keywords:
liderazgo educativo transformacional; innovación pedagógica; liderazgo directivo; gestión educativa; mejora continua.Abstract
La transformación de los sistemas educativos exige que los directivos superen las funciones predominantemente administrativas y desarrollen capacidades de liderazgo orientadas al aprendizaje, la innovación y la mejora continua. En este contexto, el liderazgo educativo transformacional constituye una alternativa para fortalecer la capacidad de los directivos de movilizar a la comunidad educativa, construir una visión compartida y promover cambios sostenibles en las prácticas pedagógicas. El objetivo del presente artículo es diseñar un modelo de liderazgo educativo transformacional orientado a fortalecer la innovación pedagógica en directivos. Se desarrolló un estudio de enfoque cualitativo, de carácter documental y propositivo, sustentado en la revisión de literatura científica reciente sobre liderazgo educativo, liderazgo transformacional e innovación pedagógica. El análisis permitió identificar como dimensiones fundamentales del liderazgo transformacional la visión compartida, motivación inspiradora, estimulación intelectual, consideración individualizada, influencia idealizada y trabajo colaborativo. En relación con la innovación pedagógica, se reconocieron como componentes relevantes las metodologías activas, integración pertinente de tecnologías, evaluación formativa, desarrollo profesional docente y cultura institucional de innovación. A partir de estos elementos se propone un modelo estructurado en cinco fases: diagnóstico institucional, construcción de visión transformadora, fortalecimiento de capacidades directivas, movilización de la innovación pedagógica y evaluación para la mejora continua. Se concluye que un liderazgo transformacional sistemático puede constituirse en un mecanismo estratégico para generar condiciones organizacionales favorables a la innovación y al fortalecimiento de las prácticas pedagógicas.
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