Implementación del BIM 4D y su impacto en la gestión constructiva de proyectos de vivienda multifamiliar en contextos urbanos emergentes

E Implementation of 4D BIM and its impact on construction management in multifamily housing projects in emerging urban contexts

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.70577/reg.v5i4.1021

Palabras clave:

BIM 4D, gestión constructiva, vivienda multifamiliar, Earned Value Management, simulación constructiva.

Resumen

La industria de la construcción enfrenta problemas crónicos de retrasos, sobrecostos y descoordinación interdisciplinaria, agravados por el uso de metodologías tradicionales de planificación basadas en diagramas de Gantt y métodos CPM. El objetivo de esta investigación es analizar el impacto de la implementación del BIM 4D en la gestión constructiva de un proyecto de vivienda multifamiliar en Ecuador, evaluando sus efectos sobre el desempeño temporal, financiero y técnico. Se adoptó un enfoque cuantitativo de tipo cuasi-experimental con diseño comparativo antes-después, aplicado a un caso de simulación controlada sobre un proyecto de dos niveles con 373,25 m² de construcción y un presupuesto base (BAC) de USD 150.000, ubicado en la ciudad de Puyo, provincia de Pastaza. El modelado tridimensional se realizó en Autodesk Revit 2024 con nivel de desarrollo LOD 300, integrando las disciplinas de arquitectura y estructura; la coordinación interdisciplinaria y simulación 4D se desarrollaron en Autodesk Navisworks Manage 2026 mediante la herramienta TimeLiner. Los indicadores de desempeño se calcularon aplicando la metodología Earned Value Management (EVM). Los resultados evidencian mejoras en las dimensiones de coordinación técnica, precisión métrica, desempeño temporal, desempeño financiero y rentabilidad tecnológica evaluadas en el estudio: las interferencias en obra se redujeron de 150 a 3 casos (−98 %), el error de cubicación disminuyó del 7 % al 2 % (−71 %), la duración proyectada mediante la simulación BIM 4D pasó de 8 a 7,5 meses (−6,25 %), el Índice de Desempeño del Cronograma (SPI) mejoró de 0,90 a 0,97 y el sobrecosto disminuyó de USD 10.500 a USD 3.000 (−71 %), el Índice de Desempeño de Costos (CPI) mejoró de 0,93 a 0,98 (+5,4 %). La implementación generó un Retorno de Inversión (ROI) del 67 %. Se concluye que el BIM 4D constituye una herramienta estratégica de alto valor para la optimización de la gestión constructiva sugiriendo la viabilidad potencial de su aplicación en proyectos de vivienda multifamiliar de presupuesto medio desarrollados en contextos urbanos emergentes.

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Publicado

2026-10-04

Cómo citar

Anguisaca Rivas, Y. A. A. R., Murillo Viteri, E. J. M. V., & Maliza Cruz, I. W. I. M. C. (2026). Implementación del BIM 4D y su impacto en la gestión constructiva de proyectos de vivienda multifamiliar en contextos urbanos emergentes: E Implementation of 4D BIM and its impact on construction management in multifamily housing projects in emerging urban contexts. Revista Multidisciplinar De Estudios Generales, 5(4), 56–85. https://doi.org/10.70577/reg.v5i4.1021

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